TURISMO | TERRITORIO | REGENERACIÓN

Impulsando la Regeneración

Desarrollamos una nueva comprensión del papel del turismo en los territorios y la llevamos a la práctica mediante estrategia, investigación y educación, para que hoteles y destinos contribuyan a la prosperidad de sus territorios y ecosistemas.

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TURISMO BASADO EN EL TERRITORIO

Turismo · Hospitalidad · Destinos

El territorio es el sistema vivo — no el turismo, que es una de las fuerzas que participan en él.

La Regeneración implica comprender cada territorio como un sistema vivo: leer sus relaciones, patrones, historia y tensiones; reconocer su singularidad y descubrir el potencial que puede desplegar.

A través de la orientación estratégica y la educación, The HUM impulsa la evolución del turismo y la hospitalidad desde modelos extractivos hacia formas de participación regenerativa que fortalezcan las capacidades propias de cada territorio y contribuyan a la vitalidad de sus ecosistemas.

SERVICIOS

Orientar proyectos. Desarrollar capacidades

01 | ACOMPAÑAMOS PROYECTOS TURÍSTICOS

Consultoría Estratégica Regenerativa

Trabajamos con hoteles y destinos —junto a propietarios, promotores, operadores, municipios e instituciones territoriales— para comprender la relación de su proyecto con el territorio y orientar su propósito, estrategia, decisiones y relaciones.

02 | DESARROLLAMOS CAPACIDADES DE LIDERAZGO REGENERATIVO

Educación y Desarrollo de Liderazgo Regenerativo

La naturaleza lleva miles de millones de años regenerándose a sí misma; nuestras organizaciones apenas empiezan a aprender de ella.

Talleres, programas y mentorías en turismo y liderazgo regenerativos, para integrar la Regeneración en la cultura y la práctica cotidiana de personas, equipos y proyectos.

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COLABORACIONES

  • Da Balaia, Albufeira (Portugal)

  • Monte Sahaja Retreat Center, Alentejo (Portugal)

  • EPV Cultura Regenerativa, Barcelona (España)

  • Portopetro Club Med, Mallorca (España)

FUNDADORA Y DIRECTORA

Chus Cartes

Estratega, investigadora y educadora en Regeneración.

En su trabajo convergen una comprensión encarnada de la Regeneración, una formación de raíz en turismo y dos décadas de trayectoria en comunicación y liderazgo, que en los últimos años han encontrado su terreno más propio en la hospitalidad, el sector turístico y hotelero, y la educación.

Conoce su Trayectoria
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TESTIMONIOS

Desarrollo Liderazgo Regenerativo

  • "Empecé a ver relaciones, patrones y posibilidades que antes estaban fuera de mi campo de atención."

    No esperaba que el proceso cambiara tanto mi manera de leer lo que estaba ocurriendo alrededor.

    — Saohjoun, fundadora y CEO en Green Leaf Center, Bali

  • "A veces la decisión sigue siendo actuar, y otras, crear las condiciones idóneas para que algo pueda emerger."

    Ahora me paro antes y observo qué está pidiendo realmente la situación. Justo eso es lo que más me ha costado, pero marca un antes y un después en mi manera de liderar y co-crear.

    — Kristina Paul, fundadora y CEO en Noosa Sea Change, Valencia

  • "El lugar no es un escenario, sino parte activa de lo que estamos construyendo."

    Trabajando con The HUM, esto cambió las preguntas que nos hacemos antes de tomar todas las decisiones.

    — Carmen Hernández Rosety, fundadora, CEO y facilitadora en Mujer Consciente, Barcelona

  • "El trabajo conecta la manera en que co-lidero con el proyecto, las personas y el lugar en el que estoy."

    Aprendes a desarrollar una capacidad de observación y de lectura que después puedes llevar a cualquier situación.

    — Vanessa Barbeito, fundadora y CEO en EPV Cultura Regenerativa, Barcelona

  • "He empezado a escuchar de otra manera."

    No solo para recoger opiniones, sino para comprender mejor qué está pasando y qué puede aportar cada persona. También he aprendido a reconocer que poner límites forma parte de cuidar relaciones y de cuidar el proyecto.

    — Carola Pont, bióloga marina, Barcelona

  • "Una de las decisiones más importantes fue dejar de plantearnos el crecimiento como respuesta automática."

    Miramos qué necesitaba realmente el proyecto y qué podía sostener el territorio. A partir de ahí cambiamos prioridades, ajustamos nuestra manera de operar y empezamos a medir el éxito de otra forma.

    — Romina Hakim, directora creativa de voz de marca, Barcelona

¿Qué función puede cumplir tu proyecto en la evolución del territorio del que forma parte?

Preséntanos el lugar, la pregunta o el desafío que estás trabajando y exploremos cómo The HUM puede contribuir.

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