TURISMO | TERRITORIO | REGENERACIÓN

Impulsando la Regeneración

Desarrollamos una nueva comprensión del papel del turismo en los territorios y la llevamos a la práctica mediante estrategia, educación y liderazgo para que hoteles y destinos contribuyan a la prosperidad de sus territorios y ecosistemas.

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TURISMO Y RENERACIÓN

La regeneración en turismo va más allá de reducir los impactos negativos de la actividad turística: busca desarrollar su capacidad para contribuir a la vitalidad y prosperidad de los territorios, sus comunidades y ecosistemas.

TURISMO BASADO EN EL TERRITORIO

Turismo · Hospitalidad · Destinos

El territorio es el sistema vivo — no el turismo, que es una de las fuerzas que participan en él.

La Regeneración implica comprender cada territorio como un sistema vivo: leer sus relaciones, patrones, historia y tensiones; reconocer su singularidad y descubrir el potencial que puede desplegar.

The HUM contribuye a transformar el turismo y la hospitalidad en fuerzas regenerativas que favorecen la prosperidad de los territorios y sus ecosistemas.

SERVICIOS

Orientar proyectos. Desarrollar capacidades

01 | ACOMPAÑAMOS PROYECTOS TURÍSTICOS

Consultoría Estratégica Regenerativa

Trabajamos con hoteles y destinos —junto a sus equipos y actores territoriales— para comprender su relación con el lugar del que forman parte y desarrollar estrategias, orientar decisiones y formas de colaboración que fortalezcan sus vínculos con las comunidades, las economías locales y los ecosistemas.

02 | DESARROLLAMOS CAPACIDADES DE LIDERAZGO REGENERATIVO

Educación y Desarrollo de Liderazgo Regenerativo

La naturaleza lleva miles de millones de años regenerándose a sí misma; nuestras organizaciones apenas empiezan a aprender de ella.

A través de workshops, programas y mentorías, desarrollamos en profesionales y equipos las capacidades para comprender las relaciones y dinámicas de los sistemas vivos, ampliar su comprensión y transformar su manera de liderar, decidir y actuar desde los principios de la Regeneración.

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PROYECTOS Y COLABORACIONES

FUNDADORA Y DIRECTORA

Chus Cartes

Estratega, investigadora y educadora en Regeneración

En su trabajo convergen 30 años de experiencia profesional en turismo, comunicación y liderazgo, y una comprensión profunda y directa de la Regeneración, nacida de un proceso de transformación personal de tres años en un ashram y desarrollada durante la última década a través de la investigación y la práctica.

Este recorrido, que une experiencia directa, investigación y pensamiento sistémico, dio origen a The Regenerative HUM Institute, que fundó y dirige desde la convicción de que el turismo y la hospitalidad pueden contribuir a la prosperidad de los territorios y sus ecosistemas.

Conoce su Trayectoria
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TESTIMONIOS. Voces de profesionales que han participado en nuestros procesos de educación y desarrollo del liderazgo regenerativo.

  • "Empecé a ver relaciones, patrones y posibilidades que antes estaban fuera de mi campo de atención."

    No esperaba que el proceso cambiara tanto mi manera de leer lo que estaba ocurriendo alrededor.

    — Saohjoun, fundadora y CEO en Green Leaf Center, Bali

  • "A veces la decisión sigue siendo actuar, y otras, crear las condiciones idóneas para que algo pueda emerger."

    Ahora me paro antes y observo qué está pidiendo realmente la situación. Justo eso es lo que más me ha costado, pero marca un antes y un después en mi manera de liderar y co-crear.

    — Kristina Paul, fundadora y CEO en Noosa Sea Change, Valencia

  • "El lugar no es un escenario, sino parte activa de lo que estamos construyendo."

    Trabajando con The HUM, esto cambió las preguntas que nos hacemos antes de tomar todas las decisiones.

    — Carmen Hernández Rosety, fundadora, CEO Peregrinajes Sur de Francia, Barcelona

  • "El trabajo conecta la manera en que co-lidero con el proyecto, las personas y el lugar en el que estoy."

    Aprendes a desarrollar una capacidad de observación y de lectura que después puedes llevar a cualquier situación.

    — Vanessa Barbeito, fundadora y CEO en EPV Cultura Regenerativa, Barcelona

  • "He empezado a escuchar de otra manera."

    No solo para recoger opiniones, sino para comprender mejor qué está pasando y qué puede aportar cada persona. También he aprendido a reconocer que poner límites forma parte de cuidar relaciones y de cuidar el proyecto.

    — Carola Pont, Horse in Villam, SLU, Barcelona

  • "Una de las decisiones más importantes fue dejar de plantearnos el crecimiento como respuesta automática."

    Miramos qué necesitaba realmente el proyecto y qué podía sostener el territorio. A partir de ahí cambiamos prioridades, ajustamos nuestra manera de operar y empezamos a medir el éxito de otra forma.

    — Romina Hakim, directora creativa de voz de marca, Barcelona

¿Qué función puede cumplir tu proyecto en la evolución del territorio del que forma parte?

Preséntanos el lugar, la pregunta o el desafío que estás trabajando y exploremos cómo The HUM puede contribuir.

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